Curs ELEMENTE DE COACHING PENTRU MANAGERI

Vălenii de Munte, 10 – 12 Aprilie 2019

Ce are acest curs pentru tine

Cursul Elemente de Coaching pentru Manageri își propune să le ofere managerilor din organizații instrumente practice de lucru și de responsabilizare pentru îmbunătățirea performanței angajaților. Cursul vă oferă posibilitatea de a vă analiza și identifica stilul personal de învățare, și de a descoperi cele mai bune modalități pentru îmbunătățirea performanței angajaților pornind de la stilul de învățare pe care îl au aceștia. De asemenea, veți parcurge modelul de coaching în 5 etape, cu exersarea competențelor necesare prin jocuri de roluri. Veți explora diferențele dintre coaching, mentorat (mentoring) și consiliere (counselling), și veți afla avantajele și dezavantajele utilizării fiecărei abordări în parte. Cursul prezintă și câteva instrumente și tehnici practice de conștientizare și de identificare de obiective (“Roata vieții”, “Înțelegerea emoțiilor”, “Ce îți place la tine”, “Cum vedem lumea”, “Construirea încrederii”).

Durata cursului
3 zile

Data următorului curs
20 – 23 Martie 2019

Loc desfășurare
Vălenii de Munte

Materiale de curs

Suport de curs

Exerciții practice și joc de roluri

Studii de caz și chestionare

Cui se adresează acest curs

Tuturor managerilor care doresc să îmbunătățească performanța angajaților folosind instrumente de coaching, precum și persoanelor care doresc să ajungă pe o poziție managerială (sau sunt propuse pentru o astfel de poziție) în care vor răspunde de performanța resurselor umane din subordine.

Agenda cursului

  • Ce este coaching-ul?
  • Coaching sau mentoring?
  • Aptitudinile de coaching și îmbunătățirea performanței angajaților
  • Modelul de coaching în 5 etape
  • Clarificarea nevoilor de coaching
  • Stabilirea obiectivelor și a criteriilor de măsurare a performanței
  • Elaborarea unui plan de coaching
  • Întrebările sunt răspunsul
  • Crearea raportului și a unei relații solide
  • Eliminarea temerilor și fobiilor
  • Construirea încrederii în sine
  • Urmărirea implementării planului
  • Analiza activităților și planificarea îmbunătățirii performanței